趙敏道：“這訂單的價(jià)值一億七歐元，產(chǎn)品的量很大，我準備讓集團公司和服裝公司同時(shí)開(kāi)工?！庇H.愛(ài).的讀.者，,.此.頁(yè)面,.內,.容,爲盜,.版.，,.請下,載.jnu6t

“對，兩邊同時(shí)開(kāi)工。這樣也能讓服裝公司那些上崗的工人對公司充滿(mǎn)信心。不過(guò)，你可別忘了你姐姐單位的工裝，也要保質(zhì)保量地按時(shí)完成?！?

“我知道，好在服裝公司那臺從意大利進(jìn)口的新設備可以大派用場(chǎng)了?！?

李初年點(diǎn)了點(diǎn)頭，道：“你現在也終于知道并購服裝廠(chǎng)的好處了吧？”

趙敏不好意思地笑了笑，嬌嗔地道：“都過(guò)去的事了你還提？”

李初年笑道：“獎勵方案弄出來(lái)了嗎？”

“草稿擬定出來(lái)了，正要請你過(guò)目呢?！?

趙敏急忙從桌子上將擬定的草稿拿過(guò)來(lái)遞給了李初年。

李初年接過(guò)來(lái)仔細一看，雖然只是草稿，但已初具雛形。

趙敏擬定的獎勵標準是每人四千元，優(yōu)秀員工每人再多獎勵一千元。

李初年問(wèn)道：“公司現在有多少員工？”

“接近兩千人?！?

李初年道：“這獎勵標準還能再高點(diǎn)嗎？”

趙敏道：“這獎勵標準定的已經(jīng)很高了。全公司兩千人，每人四千元，這就是八百多萬(wàn)了。優(yōu)秀員工還要再額外獎勵一千元，這都是開(kāi)支啊?！?

“你準備評出多少優(yōu)秀員工？”

“幾十人吧，最多一百人?！?

李初年沉吟不語(yǔ)，趙敏也太小家子氣了。李初年很想當面批評她，可又擔心挫傷她的積極性。

沉思了片刻，李初年道：“我看這樣吧，每個(gè)員工獎勵六千元。優(yōu)秀員工再額外獎勵兩千元，并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。優(yōu)秀員工也可以多評一些。人太多含金量就低了，可人太少也無(wú)法激勵其他的員工。優(yōu)秀員工可以評出三百人到四百人之間，這個(gè)比例是比較恰當的?！?

趙敏吃驚地看著(zhù)李初年，道：“李書(shū)記，這樣開(kāi)支也太大了，都突破千萬(wàn)大關(guān)了?！?

“趙敏，你要把眼光放得長(cháng)遠些。全公司的員工都知道公司這次賺了大錢(qián)。如不重賞，就會(huì )讓大家感到失望。失望之后便是離心離德，最后導致內部不團結，無(wú)法形成向心力和凝聚力?！?

趙敏不說(shuō)話(huà)了，但她的秀眉卻緊蹙著(zhù)。很顯然，她現在還不認同李初年的觀(guān)點(diǎn)。

要知道趙敏早就多次說(shuō)過(guò)，她最反感行政干預企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。

李初年當然清楚她的心思，只好又道：“向心力就是你。你如果在公司內形成不了向心力，公司就是一盤(pán)散沙。你怎么才能形成向心力呢？只有你讓全體員工打心里佩服你，你才能形成向心力。如果公司員工對你頗有微詞，那你就無(wú)法當這個(gè)領(lǐng)頭人了。凝聚力怎么形成？就是要讓每一個(gè)員工都深刻地感受到公司對他們的尊重。每個(gè)人獎勵四千元，這也能說(shuō)得過(guò)去。但如果每個(gè)人獎勵六千元，就會(huì )讓每個(gè)員工都很感動(dòng)！只有感動(dòng)才能觸及人的心靈，也才能形成強大的凝聚力?！?

聽(tīng)到這里，趙敏緊蹙的秀眉慢慢舒展開(kāi)了。這說(shuō)明她已經(jīng)聽(tīng)進(jìn)去了。

李初年抓住時(shí)機問(wèn)道：“同意我的方案嗎？”

“同意！”趙敏回答的很干脆，也顯得很是心悅誠服。

“抓緊時(shí)間籌備，今天召開(kāi)總結大會(huì )來(lái)不及了。明天晚上六點(diǎn)準時(shí)召開(kāi)總結大會(huì )，到時(shí)候我帶鎮黨委領(lǐng)導班子過(guò)來(lái)?！庇H.愛(ài).的讀.者，,.此.頁(yè)面,.內,.容,爲盜,.版.，,.請下,載.jnu6t