時(shí)間一天天過(guò)去，秋去東來(lái)，轉眼間就進(jìn)入了冬天。

圣誕節之前，姜小白騎著(zhù)自行車(chē)來(lái)到了東來(lái)順。

至從之前的改革企業(yè)第一次聚會(huì )開(kāi)始，這個(gè)每年年底之前聚一下聊一聊當前的形勢活動(dòng)就保留了下來(lái)。

雖然今年姜小白已經(jīng)不是廠(chǎng)長(cháng)了，不過(guò)還是接到了邀請。

雖然還聚會(huì )，可是當前的形勢比較難，聚會(huì )都差點(diǎn)成了訴苦會(huì )。

會(huì )后，姜小白和周老大說(shuō)，想去首鋼看一看。

周老大當然是舉手歡迎，吃過(guò)飯以后，姜小白直接坐著(zhù)周老大的車(chē)回廠(chǎng)子里了。

“再熬一熬吧，不是有送總結了嗎？一統一就死，一死就叫，一叫就放……”

姜小白笑著(zhù)說(shuō)道。

周老大也樂(lè )了，雖然有些夸張，不過(guò)也真的有些反映了當前我國企業(yè)改革的現狀。

“按照這個(gè)來(lái)說(shuō)，又快放了，再熬一熬就好了，”

“不過(guò)后邊還有，一放就亂，一亂就統，這是個(gè)死循環(huán)，除非有更高的辦法?！?

周老大說(shuō)道。

“當然了，現在大家都在摸著(zhù)石頭過(guò)河，啥事都得慢慢來(lái)嘛?！苯“仔Φ?。

我國國企解決的最終方法，那就是打包賣(mài)掉。

企業(yè)的產(chǎn)權問(wèn)題，才是國企改革的重點(diǎn)，可惜這個(gè)時(shí)候大家都想不到。

而且這也是無(wú)解的，用籠子與鳥(niǎo)的理論來(lái)說(shuō)，那就是鳥(niǎo)已經(jīng)飛出籠子了。

不到最后，誰(shuí)都不會(huì )想走這條路的。

“你倒是看的開(kāi)，年紀輕輕的，被擼了廠(chǎng)長(cháng)，還能夠不哭不鬧的，這心態(tài)倒是夠好的?！?

周老大笑呵呵的說(shuō)道。

“我年紀輕輕嘛?！苯“渍f(shuō)道。

“哈哈哈?！币焕弦簧傩α似饋?lái)，是啊，還年輕。

姜小白今年才20多歲，等到十年后，20年后，進(jìn)入了21世紀才40多歲。

而他呢，今年已經(jīng)60歲了，他還能夠為自己干了一輩子的首鋼奉獻幾年。

三年，五年，還是十年，八年都是一個(gè)未知數。

“不過(guò)現在有好些個(gè)企業(yè)搞的三產(chǎn)和停薪留職，實(shí)在是短見(jiàn)?！敝芾洗笥珠_(kāi)口說(shuō)到。

“是啊，這樣一來(lái)短暫的解決或者說(shuō)緩解了一些問(wèn)題，可是企業(yè)的核心競爭力卻丟失了，原來(lái)還有希望就一救，現在徹底的沒(méi)戲了，只不過(guò)死的慢一點(diǎn)而已，”

姜小白說(shuō)道。

兩人還是聊的挺好的，直到姜小白看著(zhù)首鋼門(mén)上大鷹楞楞的發(fā)呆。

不得不說(shuō)，這每天進(jìn)進(jìn)出出的，還真的是有些害怕。

看來(lái)嚇哭一些小孩子也不是傳。

到了首鋼，本來(lái)周老大準備陪著(zhù)姜小白親自參觀(guān)的，可是沒(méi)有想到一回廠(chǎng)子，就有一堆事。

上邊照顧周老大，讓他過(guò)去一趟。

這樣一來(lái)，周老大就讓廠(chǎng)長(cháng)助理帶著(zhù)姜小白參觀(guān)一下。

其實(shí)首鋼和龍鋼兩個(gè)廠(chǎng)子也差不多，姜小白從小就在龍鋼長(cháng)大，對鋼鐵廠(chǎng)也是再熟悉不過(guò)了。

兩人一邊聊著(zhù)一邊看著(zhù)，聽(tīng)說(shuō)姜小白家是龍鋼的。

廠(chǎng)長(cháng)助理笑著(zhù)說(shuō)道：“正合適有一批從龍鋼交流來(lái)的技術(shù)員呢，”

“說(shuō)曹操，曹操就到，你看對面過(guò)來(lái)的就是?！?